عجیب بات ہے کہ باغ کیوں بند ہوا
حالیہ برسوں میں ، پھلوں کی خوردہ صنعت میں مقابلہ سخت رہا ہے ، اور بہت سے برانڈز کو تیزی سے توسیع کے بعد آپریشنل مشکلات کا سامنا کرنا پڑا ہے۔ ایک بار مشہور فروٹ چین برانڈ ، اسٹرینج آرچرڈ نے حال ہی میں اس کی بندش کا اعلان کیا ، جس نے بڑے پیمانے پر توجہ مبذول کروائی۔ یہ مضمون ساختی اعداد و شمار کے ذریعہ اس کے خاتمے کی وجوہات کا تجزیہ کرے گا ، اور پچھلے 10 دنوں میں پورے نیٹ ورک پر گرم موضوعات کو پس منظر کے حوالہ کے طور پر ترتیب دے گا۔
1. پچھلے 10 دنوں میں پورے نیٹ ورک پر گرم ٹاپک ڈیٹا

| درجہ بندی | عنوان کی قسم | حرارت انڈیکس | متعلقہ واقعات |
|---|---|---|---|
| 1 | معاشی استعمال | 9.2 | 618 کھپت کے اعداد و شمار میں کمی |
| 2 | سماجی خبریں | 8.7 | نئے چائے کے برانڈ اسٹورز بند کر رہے ہیں |
| 3 | کاروباری خبریں | 7.9 | عجیب باغ دیوالیہ پن اور پرسماپن |
| 4 | کھانے کی حفاظت | 7.5 | پھلوں میں کیڑے مار دوا سے زیادہ کی باقیات کے واقعات |
2. عجیب و غریب باغ کے خاتمے کی بنیادی وجوہات کا تجزیہ
| متاثر کرنے والے عوامل | مخصوص کارکردگی | ڈیٹا سپورٹ |
|---|---|---|
| بلائنڈ توسیع | 3 سال میں 500 اسٹورز کھولیں | سنگل اسٹور فلور کی کارکردگی میں 42 ٪ کمی واقع ہوئی |
| سپلائی چین قابو سے باہر ہے | پھلوں کے نقصان کی شرح 28 ٪ | صنعت کی اوسط صرف 12 ٪ ہے |
| قیمت جنگ ناکام ہوگئی | مجموعی منافع 15 ٪ سے کم ہو گیا | مسابقتی مصنوعات 25 ٪+ کو برقرار رکھتی ہیں |
| مینجمنٹ افراتفری | سینئر ایگزیکٹوز کی سالانہ ملازمت کی تبدیلی کی شرح 80 ٪ ہے | صنعت اوسطا 30 ٪ |
3. صنعت کے موازنہ کا ڈیٹا
| برانڈ | زندگی کا دورانیہ | اسٹور بند ہونے کی شرح | بنیادی فوائد |
|---|---|---|---|
| عجیب باغ | 5 سال | 100 ٪ | کوئی نہیں |
| مدمقابل a | 12 سال | 15 ٪ | براہ راست اصل سے حاصل کیا گیا |
| مدمقابل b | 8 سال | 22 ٪ | کولڈ چین سسٹم |
4. صارفین کے سروے کی رائے
سماجی پلیٹ فارم کے اعداد و شمار کی گرفتاری اور تجزیہ کے ذریعے ، صارفین کے بارے میں اہم منفی تبصرے ہیں جن پر عجیب و غریب آرچرڈ پر توجہ دی جارہی ہے:
1.غیر مستحکم معیار: ایک ہی اسٹور میں پھلوں کے مختلف بیچوں کا معیار بہت مختلف ہوتا ہے۔
2.قیمتوں کا تعین الجھن: ممبر قیمت اور غیر ممبر قیمت کا نظام پیچیدہ ہے
3.خدمت کی لاگت: فروخت کے بعد پروسیسنگ میں اوسطا 72 گھنٹے لگتے ہیں (24 گھنٹوں کے اندر صنعت کا معیار)
5. ماہر کی رائے سے اقتباسات
ایک خوردہ صنعت کے تجزیہ کار لی منگ نے نشاندہی کی: "عجیب و غریب آرچرڈ کے معاملے نے نئی خوردہ صنعت کی تین مہلک خامیوں کو بے نقاب کیا۔کارکردگی سے زیادہ پیمانے پر زور، کے لئے ، کے لئے ، کے لئے ،.سپلائی چین پر مارکیٹنگ اور روشنی پر زور دینا، کے لئے ، کے لئے ، کے لئے ،.رسک کنٹرول سے زیادہ ترقی پر توجہ دیں. اس کا خاتمہ حادثاتی نہیں تھا ، لیکن خوردہ فروشی کی نوعیت کی خلاف ورزی کا ناگزیر نتیجہ تھا۔ "
زرعی ماہر معاشیات ژانگ ہانگ نے زور دے کر کہا: "پھلوں کی خوردہ ٹریک میں ابھی بھی مواقع موجود ہیں ، لیکن اسے قائم کرنے کی ضرورت ہے۔اوریجنل ہاؤس اسٹوربند لوپ سسٹم۔ عجیب و غریب آرچرڈ اپنے 90 ٪ فنڈز اسٹور کھولنے والی سبسڈی پر خرچ کرتا ہے اور سپلائی چین کی تعمیر پر صرف 10 ٪۔ گھوڑے کے ناکام ہونے سے پہلے اس کی ٹوکری میں ڈالنا۔ "
6. صنعت روشن خیالی
1.سنگل اسٹور منافع ماڈل کی توثیقاس سے قبل بڑے پیمانے پر کاپی کرنے پر پابندی تھی
2. کھانے کی تازہ زمرےنقصان کا کنٹرولسب سے بڑھ کر
3. قیمت جنگ کو یقینی بنانا چاہئےکیش فلو سیفٹی مارجن
4. انتظامایکویٹی مراعاتطویل مدتی کارکردگی سے منسلک ہونے کی ضرورت ہے
عجیب و غریب آرچرڈ کے خاتمے نے خوردہ صنعت کے لئے خطرے کی گھنٹی بجا دی ہے۔ ایک خاص مدت میں جب کھپت متوازی طور پر اپ گریڈ اور ڈاؤن گریڈ ہو رہی ہے ، صرف وہ کمپنیاں جو اپنی سپلائی چین فاؤنڈیشن کو صحیح معنوں میں مستحکم کرتی ہیں اور امتیازی فوائد کو قائم کرتی ہیں وہ ترقی کرتی رہ سکتی ہیں۔
تفصیلات چیک کریں
تفصیلات چیک کریں